工程的预算包括什么

　　工程预算是对工程项目未来一定时期的收入和支出的计划。它可以通过货币形式对工程项目的投资进行评价，反映工程的经济效果，是加强企业，管理实施经济核算、评估工程成本、编制施工计划的基础；它也是工程投标报价和确定工程成本的主要依据

　　鉴于作业预算的这两个补充方面，有两种基本的预算编制方法：

　　(1)经常预算：在本预算中，为下一个财政年度制定随时间变化最少的计划。一般来说，根据要素成本的活动优势，每年的预期总费用按月分布在全年。这样，每月的“工资”，也就是预期成本的1/12，就简单地按月分配了。然而，销售的季节性波动要求更多地关注营销和生产成本以及波动过程中的成本变化。

　　(2)连续(滚动)预算：在这个预算中，编制一个实验性的年度计划，其中第一季度按月详细编制，第二、三季度的计划编制相对简单，第四季度的计划只有一个大概的轮廓。每个月(或者可能每个季度)都要修改预算，增加下个月(或者季度)需要的细节，增加新的月份(。这样，计划向前延长到一年，这种预算流程图适应了环境的变化和一些不确定因素的影响。

　　工程作用的主要预算有以下几个方面：

　　(1)是预算编制和结算的基础；

　　(2)它是编制《单位估价表》的基础；

　　(3)是计算工程预算成本、编制工程，建设预算定额和预算指标的依据

　　(4)它是评价单位，施工劳动生产率的经济核算基础

　　如果工程因不可抗拒的自然灾害而停工，经建设；当地主管部门批准，可根据实际停工天数和在处理的天数顺延工期。在变更，设计或单位，建设(合同签发)签证后，可根据实际停工天数顺延工期。

　　如果工地区在冬季实施，且由于施工不允许的技术或经济不在合理，而无法继续施工，经建设(业主)单位同意，可根据实际停工天数顺延工期，但延长天数不得超过二类地区采暖期的40%。三级区域不得超过50%。