求工程专业毕业论文的全部费用(预算)

　　1.建设工程项目成本控制的意义

　　建设项目的成本控制贯穿于项目的全过程，即决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段，都与建设项目的成本控制有关。统计显示，在决策阶段和设计阶段影响建设工程造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设工程造价的可能性仅为5%-25%。显然，控制工程成本的关键在于项目实施前的项目决策和设计阶段。项目决策是决定性因素，设计是关键因素。

　　控制工程的成本，不仅是为了防止投资超限额，也是为了促进建设，工业、设计和单位壮大管理，使有限的人力、物力和财力得到充分利用，取得最佳的经济和社会效益。因此，控制工程成本对保证和加快经济发展具有一定的意义。

　　二、控制建设工程工程造价的措施

　　工程建设成本的有效控制是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段将工程，建设的成本控制在批准的http://上，在3557.cn/,的成本限额内，随时纠正偏差，确保项目投资目标的实现，从而有效利用建设各项目的人力、物力、财力，获得更好的投资效益，最终实现竣工决算控制在批准的概算内，避免“三超”的发生。为了有效控制工程，成本，应做好以下几个方面：

　　(一)工程成本控制的决策阶段

　　工程成本的确定和控制贯穿于建设，项目的全过程，但决策阶段的技术经济决策对工程的成本影响很大，尤其是建设，标准水平的确定、建设区位的选择、技术的选择、设备的选择与工程的成本直接相关，据相关统计，在建设中项目的主要阶段中，投资决策阶段对成本的影响最大，为80因此，决策阶段的项目决策内容是确定工程，成本的基础，直接影响到决策阶段后的建设各阶段工程成本的确定和控制是否科学和合理

　　1、编制投资估算的必要性

　　投资估算是基础建设前期工作的重要环节之一，它是一份决策文件，是研究和分析建设项目经济效果的重要依据。可靠性研究报告通过后，该估算将作为设计，和作用发布的投资限额，由设计初步预算控制，并作为奖金筹集和银行贷款的依据。因此，在经济工作中，要实事求是地反映设计的内容和建设，的经济情况，从估算之初就要正确、完整地反映建设对工程项目的投资。

　　2.投资估算必须真实反映设计

　　在投资估算中，设计的内容要现实地反映出来，这就要求设计人员在工程的规模和项目内容上真实地反映设计的意图。主流程要多方案对比，方案要优化，设计的方案不仅技术上可行，经济上也合理。因此，从建设计划的优化入手，工程经济人员要全程从渗透到设计，按照工程成本的原则，管理，合理在投资估算中预测各种动态因素的变化，力求在不留下缺口的情况下充分利用投资，这是编制投资估算的关键，也是下一阶段的重要依据。

　　(二)工程设计阶段的成本控制

　　设计，工程是全面规划和具体描述建设项目实施意图的过程，是建设，工程，的灵魂，是处理，科技与经济关系的关键环节，也是确定和控制工程成本的关键阶段

　　1.优化设计计划有效控制工程成本

　　设计质量和尝试是否符合国家规定，功能是否符合使用要求，不仅关系到建设项目的一次性投资，也关系到建设项目的多少，更关系到项目建成交付使用后的经济效益。国外专家指出，虽然设计和费用在工程总投资中的比重很小，不到1%，但其对工程成本的影响达到75%。显然，有效控制工程成本的关键是做好工程设计阶段的成本控制，重施工轻设计的思想必须克服，工程对费用的控制要从设计开始，所以在回顾单位，设计，单位，单位，建设，应该重视http://2707各种指数用于分析和比较设计，厂区总平面图和建筑，工业空间平面图设计设计这两个方面不仅对工程，的成本有显著影响，而且对施工的生产经营和投产后也有显著影响。在选择技术方案时，要从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。总的来说，先进的技术方案劳动生产率高，产品质量好，但投资大。因此，有必要根据中国的国情和企业的经济实力，进行认真的经济分析，确定先进、适用、经济、可行的技术方案。在工业，建设项目中，设备的投资约占建设标准，投资的40%-50%，设计，应尽可能采用生产设备的通用化和系列化，并尽可能立足中国。需要进口的设备，要注意适应工艺流程，与设备，匹配，不要重复进口。

　　2.为工程项目实施设计配额

　　控制工程，成本，在设计过程中采用限额设计所谓限额设计，就是根据批准的可行性研究报告的投资估算，控制初步设计。根据已批准的设计，控制技术设计和施工至设计，的初步概算总额，同时在保证使用功能，专业，的前提下，根据已分配的投资额度，控制设计，不严格控制变更，确保不超过总投资。分解投资额度和工程额度是落实设计额度的有效途径和主要方法，是将前一阶段设计批复的投资额度和工程额度分解到专业，然后分解到各分行的单位工程和工程，通过层层分解实现投资额度的控制和管理。同时，它实现了对设计标准、设计标准数和工程，概算等方面的控制。在前期设计阶段，根据可行性研究阶段批准的投资估算进行限额设计和控制

制概算不超过投资估算，主要是对工程是和设备、材质的控制。为此，初步设计阶段 的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工 程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设 计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进将工程造价和工程量控制在限额内。为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择，要把竞争机制引入设计 中，实行设计招标，促进设计人员增强竞争意识，增加危机感和紧迫感，克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义。

　　　　（三）实施阶段工程造价的控制

　　　　工 程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场 供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、 全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。

　　　　1、有效控制工程变更和现场经济签证

　　　　在 工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计 院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变 更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。

　　　　2、严格审核工程施工图预算

　　　　根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

　　　　3、择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。

　　　　在 工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如：每个建 设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中，首先应该尊重供电部门的“规定”，由他 们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，最后终于了取得了较好的效果，设备采购价比借贷 电局原先指定厂商的报价降了20%左右。

　　　　4、深入现场，收集和掌握施工有关资料

　　　　在 工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及 时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。

　　　　三、结尾建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。

　　　　我 国已加入WTO，正有逐步尝试实施国际通行的做法，有的地方开始工程量清单报价的试点工作，我们进入国际市场时不会手足无措。